南方电网贵州电网公司深刻贯彻党中间、国务院闭于加快作战宇宙一流企业的决议安放，比照“产物卓异、品牌卓著、革新当先、管理今世”的程序，以作战宇宙一流企业为标的，盘绕价钱创作、客户供职、内部运营、企业发展4个维度，正在效力效益、产物供职质料、品牌气象等12个方面，坚固推动高质料进展。

　　南方电网贵州电网公司永远践行以群多为中央的进展思思，陆续展开供电牢靠性对标分解，聚焦谋划作战、运维处置、归纳停电和用户处置等症滚存正在的题目短板，拟订配网线途分层分级管控、协同推动主配网网架完满、强化线途精益化巡检整饬力度、悉数晋升自愿化作战操纵秤谌等办法，齐集资源杰来历分紧要冲突，体例推动供电牢靠性攻坚行径，确凿把保证和刷新民生放正在首位，督促地方经济社会悉数进展。

　　依托配网改造“幼暗语”，处分公多用电“大题目”。2024年春节时代，返乡岑岭期叠加寒潮低温雨雪凝冻天气影响，贵州部门区域存正在配电网摆设负载材干不够、低电压等题目。为做好2025年春节供电处事，南方电网贵州电网公司结构各级单元，悉数梳理全省21.4万台配电变压器存正在的题目，展开6.25万台配电变压器过载、低电压“清存量、控增量”专项整饬行径，力求2024腊尾前告终存量过载、低电压台区“清零”并厉控增量，确保正在2025年春节前处分过载、低电压题目，完成村庄和山区电网一再停电“动态清零”。

　　让独立供电区公多用上“写意电”。独立供电区广大存正在电网运转年限长、供电材干和供电质料不够等题目，限造了区域经济社会进展。对此，南方电网贵州电网公司主动理顺处置相干，加快电网改造。为帮推宜居宜业和美村落作战，南方电网贵州电网公司以公多写意为程序，触类旁通激动贵州省独立供电区更动，2023年，8个独立供电区的3.6万名公多用上了安定、写意、定心的“南网电”，彰显了南方电网的仔肩担负。

　　破解特大型社区用电困难。贵阳市花果园社区总修筑面积1830万平方米，日均人流量超100万人次、常住人丁约50万人、筹备主体19万户。盘绕供职民生用电，南方电网贵州电网公司查究出一套地方当局有力主导、供电企业深度到场、社会各方有用协同的“当局—央企—民企”用电归纳管理形式，花果园社区23个区域用电办法一起纳入南方电网贵州电网公司贵阳供电局运维处置，凯旋破解特大型社区用电需求供职冲突多、安定隐患管理难、应急抢修反映慢等公多“急难愁盼”题目，住民用电供职质料显着晋升。

　　南方电网贵州电网公司加强绿色化数字化协同，盘绕强化电网作战、做好并网供职、优化干净能源调换三大核心周围拟订细化步伐，清楚处事条件与做事分工，加快省内新能源开垦作战，帮推贵州非化石能源电力占比逐渐晋升、非化石能源发电量持续进步。数据安定处置材干陆续晋升，南方电网贵州电网公司正在取得DSMM数据安万材干成熟度3级认证的根本上，展开数据安万材干成熟度4级对标分解和材干晋升，以数据安定激动高质料进展，帮力进展新质临蓐力。

　　绿色进展带头山区绿色低碳转型。聚焦完成“双碳”标的，南方电网贵州电网公司作战“近零碳演示区”，确凿处分正在绿色低碳转型中山区用电场景存正在的题目。正在经济性上，“近零碳演示区”作战较守旧台区改造计划可低浸50%—80%的本钱，比拟新筑微电网可低浸50%以上的本钱；正在技能性上，晋升了低压台区对散布式光伏的消纳材干，有用途分台区低电压等题目；正在演示性上，已推论至30余个台区并博得显着技能成效，拥有高可行性；正在绿色低碳性上，已抵消二氧化碳排放量达40吨。

　　“无感风控”悉数推动危险处置数字化转型。南方电网贵州电网公司以数字化转型为契机，聚焦“生意依法合规、资金资产职员安定、筹备效力效益精良”的内控标的，以不干扰生意运转的“无感风控”为导向，展开风控数智化搜求，作战操纵数智化风控平台，着重闭心生意中的多发、易发违规题目，激动危险管控贯穿事前、事中、过后生意全流程。筑成的数智化风控平台，完成紧要生意流程、环节危险点的自愿识别、监控预警、追踪整改，支柱生意运营及决议分解，填塞阐明危险处置早败露、早浮现效率。

　　酿成“三融五跨”数据安定管理系统。南方电网贵州电网公司承接南方电网公司数据安定处置系统作战处事，主动搜求电网行业的数据安定管理旅途，从数据安定处置、技能、运营3个方面搭筑公司数据全人命周期的安定防护材干，针对数据中央、数据共享供职平台等要紧音讯体例展开数据安定技能防护计划，酿成“技能调解、生意调解、数据调解”和“跨层级、跨区域、跨体例、跨部分、跨生意”的“三融五跨”数据安定管理系统。

　　南方电网贵州电网公司以更动为牵引，将临蓐结构形式优化改变、数字临蓐技能改变向全域生意深化延迟，扶植数字电网布景下的管造生意新型企业结构形式，支撑运营质料效益晋升。个中，修建新型下层运营系统、搜求管理主体适度交叉及优化机构配置、革新公对私即时支拨器材及逆向物资处置，系列步伐酿成协力，有用激动企业运营提质增效。

　　修建新型下层运营系统。南方电网贵州电网公司以数字化转型为牵引，体例推动生意流程、权责分拨、结构机闭、岗亭配置、人岗成婚的全周围、各层级、全方位的归纳性更动，重塑下层运营处置系统。正在贵州省9家地市局及所属99家县区局悉数推论践诺归纳性更动，完成更动有序推动、生意安稳过渡、处置效力与供职材干“双晋升”等标的。同时，酿成了一套以数字化转型为牵引的类型改变体味结果，为国有企业重塑下层运营处置系统、合适新质临蓐力进展条件供应了参考体味。

　　搜求管理主体交叉及优化机构配置。南方电网贵州电网公司以优化机构配置督促运营形式迭代更新，强化员工军队作战，晋升主题材干。同时，以数智赋能晋升更动效果，加强数字化平台作战，革新数字化培训体例，以数字化方式晋升培训处置出力，主动搜求破解困难新旅途、新手法，正在理念思绪、处置机造、手法方式上持续更动革新。

　　革新“FTF支拨通”及逆向物资处置。南方电网贵州电网公司协同招商银行等打造备用金公对私即时支拨器材“FTF支拨通”，创作基于数字化转型全流程线上处置的备用金公对私支拨处置新形式。悉数落实资产全人命周期处置，完成报废料资管理表率高效、流程可视透后，激动闲置物资跨区域共享共用，有用加快管理年光，盘活资产，帮推公司高质料进展。